Manajamen berasal dari bahasa Italia Maneggio yang sebenarnya berasal pula dari bahasa Latin Maneggiare dari kata Manus yang berarti tangan. Secara etimologi manajemen berasal dari katan Manage yang berarti memimpin dan mengawasi. Sehingga penegertian manajemen tersebut dapat diartikan sebagai tindakan atau seni pengurusan, mengatur, mengarahkan dan mengawasi.
Pengertian menurut John D. Millet dalam bukunya Management in Public Service manajemen adalah proses dan pemberian fasilitas kerja dari organisasi kepada orang – orang dari kelompok formal untuk mencapai tujuan yang ditentukan. Menurut H. Koontz dan O’Donnel dalam bukunya Principles of management , manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu yang dilakukan melalui dan dengan orang lain. Menurut George R. Terry dalam bukunya Principles of Management, manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang yang telah ditetapkan sebelumnya.
Unsur, Proses/Fungsi Manajemen
1. Organisasi
Adalah kelompok manusia yang dapat dikenal yang menyumbangkan usahanya terhadap tercapainya suatu tujuan. Organisasi sebagai sutau proses penataan, pengaturan, penyusunan usaha kerja sama dengan jalan mengelompokkan pekerjaan yang herus dilakukan, membagi tugas, menetapkan wewenang serta menyusun jalinan kerja diantara orang-orang tersebut.
2. Manajemen
Manajemen adalah aktifitas menggerakan segenap orang dan mengarahkan semua fasilitas yang ada untuk mencapai tujuan tertentu.
3. Komunikasi
Adalah sutau proses tentang penyampaian berita dari sumber ke suatu tujuan tertentu dalan rangkaian proses kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
4. Kepegawaian
Kepegawaian merupakan rangkaian kegiatan mengatur dan mengurus penggunaan tenaga kerja yang diperlukan.
5. Keuangan
Adalah rangkaian mengelolah dari segi pembiayaan sampai dengan pertanggungjawaban keuangan dalam usaha kerja sama
6. Perbekalan ( materiil )
Adakalanya perbekalan disebut materiil, perlengkapan, logistik, peralatan dan lainnya. Perbekalan adalah suatu proses mengurus barang-barang mulai dari menentukan perkiraan, menyediakan, mengatur pemakaian, pemeliharaan sampai dengan penyingkiran barang yang tidak digunakan lagi
7. Tata usaha
Adalah rangkain kegiatan menghimpun, mencatat, mengolah, mengadakan, mengirim dan menyimpan keterangan yang diperlukan dalm usaha kerja sama.
8. Perwakilan / hubungan masyarakat
Adalah rangkaian kegiatan menciptakan hubungan baik dan dukungan dari masyarakat sekeliling terhadap usaha kerja sama antara organisasi yang satu dengan yang lainnya.
Proses/Fungsi Manajemen
Pengertian proses berarti serangkaian tahap kegiatan mulai dari menentukan sasaran sampai berakhirnya sasaran atau tujuan, sedangkan fungsi adalah tugas atau kegiatan. Akan tetapi antara proses dan fungsi mempunyai pengertian yang sama.
Proses/fungsi manajemen menurut para hali sebagai berikut :
Willian H. Newman menyebut The Work of Administrastor/Manager (pekerjaan seorang manajer) dibagi menjadi 5 proses dengan istilah POASCO :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Assembling Resources ( Pengumpulan sumber )
• Supervising ( pengendalian kerja )
• Controlling ( pengawasan )
Dalton E. Mc. Farland menyebut fungsi pimpinan adalah POCO :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Controlling ( pengawasan )
F. W. Taylor menyebut fungsi manajer dengan istilah PDO :
• Planning ( perencanaan )
• Directing ( pembinaan kerja )
• Organizing work ( mengatur pekerjaan )
George R. Terry menyebut proses manajemen dengan sebutan POAC :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Actuating ( penggerakan pelaksanaan )
• Controlling ( pengawasan )
Sarana Manajemen
Sarana-sarana manajemen dikenal dengan istilah 6 M sebagai berikut :
1. Man ( manusia )
Manajemen yang baik tentu membutuhkan pula manusia yang qualified yaitu mempunyai pendidikan yang baik tentang manajemen, berpengalaman, bermental dan bermoral baik
2. Money ( uang )
Uang adalah faktor yang sangat vital dalam pelaksanaan manajemen demi kelancaran proses pencapaian tujuan.
3. Material( materi )
Faktor material dalam manajemen merupakan hal yang tidak kalah penting, tanpa adanya material yang memadai maka akan menghambat kegiatan administrasi
4. Method ( cara kerja )
Metode atau cara kerja dalam rangka pelaksanaan kegiatan diusahakan agar metode tersebut dilakukan dengan usaha agar pekerjaan tersebut diselesaikan dengan secepatnya dengan biaya yang serendah-rendahnya dengan penggunaan material yang sedikitnya adalah penting untuk efisiensi sehingga kelancaran administrasi dapat terjamin
5. Machine ( mesin )
Mesin adalah faktor pendukung yang dibutuhkan dalam kelancaran pelaksanaan kegiatan administrasi sekaligus mempermudah dan memperlancar kegiatan manusia
6. Market ( pasar )
Pasar dari administrasi atau manajemen adalah masyarakat. Apabila dalam pelaksanaan administrasi masyarakat mendapat pelayan yang baik maka tentunya proses administrasi/manajemen juga berhasil dengan demikian sebaliknya.
Pengertian menurut John D. Millet dalam bukunya Management in Public Service manajemen adalah proses dan pemberian fasilitas kerja dari organisasi kepada orang – orang dari kelompok formal untuk mencapai tujuan yang ditentukan. Menurut H. Koontz dan O’Donnel dalam bukunya Principles of management , manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu yang dilakukan melalui dan dengan orang lain. Menurut George R. Terry dalam bukunya Principles of Management, manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang yang telah ditetapkan sebelumnya.
Unsur, Proses/Fungsi Manajemen
1. Organisasi
Adalah kelompok manusia yang dapat dikenal yang menyumbangkan usahanya terhadap tercapainya suatu tujuan. Organisasi sebagai sutau proses penataan, pengaturan, penyusunan usaha kerja sama dengan jalan mengelompokkan pekerjaan yang herus dilakukan, membagi tugas, menetapkan wewenang serta menyusun jalinan kerja diantara orang-orang tersebut.
2. Manajemen
Manajemen adalah aktifitas menggerakan segenap orang dan mengarahkan semua fasilitas yang ada untuk mencapai tujuan tertentu.
3. Komunikasi
Adalah sutau proses tentang penyampaian berita dari sumber ke suatu tujuan tertentu dalan rangkaian proses kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
4. Kepegawaian
Kepegawaian merupakan rangkaian kegiatan mengatur dan mengurus penggunaan tenaga kerja yang diperlukan.
5. Keuangan
Adalah rangkaian mengelolah dari segi pembiayaan sampai dengan pertanggungjawaban keuangan dalam usaha kerja sama
6. Perbekalan ( materiil )
Adakalanya perbekalan disebut materiil, perlengkapan, logistik, peralatan dan lainnya. Perbekalan adalah suatu proses mengurus barang-barang mulai dari menentukan perkiraan, menyediakan, mengatur pemakaian, pemeliharaan sampai dengan penyingkiran barang yang tidak digunakan lagi
7. Tata usaha
Adalah rangkain kegiatan menghimpun, mencatat, mengolah, mengadakan, mengirim dan menyimpan keterangan yang diperlukan dalm usaha kerja sama.
8. Perwakilan / hubungan masyarakat
Adalah rangkaian kegiatan menciptakan hubungan baik dan dukungan dari masyarakat sekeliling terhadap usaha kerja sama antara organisasi yang satu dengan yang lainnya.
Proses/Fungsi Manajemen
Pengertian proses berarti serangkaian tahap kegiatan mulai dari menentukan sasaran sampai berakhirnya sasaran atau tujuan, sedangkan fungsi adalah tugas atau kegiatan. Akan tetapi antara proses dan fungsi mempunyai pengertian yang sama.
Proses/fungsi manajemen menurut para hali sebagai berikut :
Willian H. Newman menyebut The Work of Administrastor/Manager (pekerjaan seorang manajer) dibagi menjadi 5 proses dengan istilah POASCO :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Assembling Resources ( Pengumpulan sumber )
• Supervising ( pengendalian kerja )
• Controlling ( pengawasan )
Dalton E. Mc. Farland menyebut fungsi pimpinan adalah POCO :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Controlling ( pengawasan )
F. W. Taylor menyebut fungsi manajer dengan istilah PDO :
• Planning ( perencanaan )
• Directing ( pembinaan kerja )
• Organizing work ( mengatur pekerjaan )
George R. Terry menyebut proses manajemen dengan sebutan POAC :
• Planning ( perencanaan )
• Organizing ( pengorganisasian )
• Actuating ( penggerakan pelaksanaan )
• Controlling ( pengawasan )
Sarana Manajemen
Sarana-sarana manajemen dikenal dengan istilah 6 M sebagai berikut :
1. Man ( manusia )
Manajemen yang baik tentu membutuhkan pula manusia yang qualified yaitu mempunyai pendidikan yang baik tentang manajemen, berpengalaman, bermental dan bermoral baik
2. Money ( uang )
Uang adalah faktor yang sangat vital dalam pelaksanaan manajemen demi kelancaran proses pencapaian tujuan.
3. Material( materi )
Faktor material dalam manajemen merupakan hal yang tidak kalah penting, tanpa adanya material yang memadai maka akan menghambat kegiatan administrasi
4. Method ( cara kerja )
Metode atau cara kerja dalam rangka pelaksanaan kegiatan diusahakan agar metode tersebut dilakukan dengan usaha agar pekerjaan tersebut diselesaikan dengan secepatnya dengan biaya yang serendah-rendahnya dengan penggunaan material yang sedikitnya adalah penting untuk efisiensi sehingga kelancaran administrasi dapat terjamin
5. Machine ( mesin )
Mesin adalah faktor pendukung yang dibutuhkan dalam kelancaran pelaksanaan kegiatan administrasi sekaligus mempermudah dan memperlancar kegiatan manusia
6. Market ( pasar )
Pasar dari administrasi atau manajemen adalah masyarakat. Apabila dalam pelaksanaan administrasi masyarakat mendapat pelayan yang baik maka tentunya proses administrasi/manajemen juga berhasil dengan demikian sebaliknya.
No comments:
Post a Comment